Презентация
Этап №1. Идея. Optiplane предлагает инновационное решение в области воздушного мониторинга и обследований с использованием винтокрылых аппаратов. Основная идея заключается в автоматизации и оптимизации процессов мониторинга, обеспечивая экономию, повышенную производительность и точность данных.
Этап №2. Проблема. Традиционные методы аэрофотосъемки и мониторинга территорий сталкиваются с рядом проблем: высокие затраты на пилотируемую авиацию, ограниченная маневренность и дальность полетов беспилотников, а также сложность и дороговизна обслуживания. Эти факторы существенно увеличивают стоимость и сложность проведения обследований.
Этап №3. Решение. ЦП. Описание продукта. Optiplane представляет винтокрыл, который сочетает в себе преимущества коптеров и самолетов. Аппарат обладает автоматической системой управления от взлета до посадки, дальностью полета 40-80 км, и способностью к автоматической онлайн-обработке снимков. Винтокрыл оснащен камерами, тепловизорами, магнитометрами и может нести грузы.
Этап №4. Анализ бизнес-модели. Монетизация. Компания предлагает продажу комплексов винтокрылов Optiplane, а также их аренду в рамках концепции "Дрон как сервис". Это позволяет клиентам экономить на приобретении дорогостоящего оборудования, оплачивая только фактическое использование техники и получаемые данные.
Этап №5. Юнит-экономика. Optiplane демонстрирует высокую производительность и конкурентоспособность по стоимости услуг. Например, обследование карьера в Якутии площадью 800 Га обходится в $550 в месяц, что значительно дешевле альтернативных методов.
Этап №6. Оценка рынка. Рынок коммерческих дронов активно растет, с прогнозируемым увеличением с $14,1 млрд до $43 млрд к 2024 году. В России потенциал использования дронов оценивается в $1 млрд, с возможностью применения в сельском хозяйстве, энергетике, добыче полезных ископаемых и строительстве.
Этап №7. Анализ конкурентов. Optiplane успешно конкурирует с промышленными аналогами, предлагая большую дальность полетов, высокую производительность и качество данных, при сравнительно низкой стоимости услуг.
Этап №8. Финмодель. Компания планирует увеличение производства и продаж, с прогнозируемой выручкой от продаж БЛА до $6 млн и от услуг Drone-as-a-service до $3 млн к 2025 году.
Этап №9. Команда проекта. Команда Optiplane включает в себя специалистов высокого класса: проектировщиков, конструкторов, электронщиков, пилотов-испытателей и коммерсантов. Основатели и руководители проекта имеют научные степени и богатый опыт в разработке и коммерциализации технологических проектов.
Этап №10. Инвест предложение. Optiplane активно ищет возможности для расширения и масштабирования бизнеса, включая получение инвестиций для расширения линейки продуктов, автоматизации обработки данных и выхода на зарубежные рынки. Компания уже привлекла внимание таких крупных игроков, как RUSNANO и SB RAS.
Этап №1. Идея. Optiplane предлагает инновационное решение в области воздушного мониторинга и обследований с использованием винтокрылых аппаратов. Основная идея заключается в автоматизации и оптимизации процессов мониторинга, обеспечивая экономию, повышенную производительность и точность данных.
Этап №2. Проблема. Традиционные методы аэрофотосъемки и мониторинга территорий сталкиваются с рядом проблем: высокие затраты на пилотируемую авиацию, ограниченная маневренность и дальность полетов беспилотников, а также сложность и дороговизна обслуживания. Эти факторы существенно увеличивают стоимость и сложность проведения обследований.
Этап №3. Решение. ЦП. Описание продукта. Optiplane представляет винтокрыл, который сочетает в себе преимущества коптеров и самолетов. Аппарат обладает автоматической системой управления от взлета до посадки, дальностью полета 40-80 км, и способностью к автоматической онлайн-обработке снимков. Винтокрыл оснащен камерами, тепловизорами, магнитометрами и может нести грузы.
Этап №4. Анализ бизнес-модели. Монетизация. Компания предлагает продажу комплексов винтокрылов Optiplane, а также их аренду в рамках концепции "Дрон как сервис". Это позволяет клиентам экономить на приобретении дорогостоящего оборудования, оплачивая только фактическое использование техники и получаемые данные.
Этап №5. Юнит-экономика. Optiplane демонстрирует высокую производительность и конкурентоспособность по стоимости услуг. Например, обследование карьера в Якутии площадью 800 Га обходится в $550 в месяц, что значительно дешевле альтернативных методов.
Этап №6. Оценка рынка. Рынок коммерческих дронов активно растет, с прогнозируемым увеличением с $14,1 млрд до $43 млрд к 2024 году. В России потенциал использования дронов оценивается в $1 млрд, с возможностью применения в сельском хозяйстве, энергетике, добыче полезных ископаемых и строительстве.
Этап №7. Анализ конкурентов. Optiplane успешно конкурирует с промышленными аналогами, предлагая большую дальность полетов, высокую производительность и качество данных, при сравнительно низкой стоимости услуг.
Этап №8. Финмодель. Компания планирует увеличение производства и продаж, с прогнозируемой выручкой от продаж БЛА до $6 млн и от услуг Drone-as-a-service до $3 млн к 2025 году.
Этап №9. Команда проекта. Команда Optiplane включает в себя специалистов высокого класса: проектировщиков, конструкторов, электронщиков, пилотов-испытателей и коммерсантов. Основатели и руководители проекта имеют научные степени и богатый опыт в разработке и коммерциализации технологических проектов.
Этап №10. Инвест предложение. Optiplane активно ищет возможности для расширения и масштабирования бизнеса, включая получение инвестиций для расширения линейки продуктов, автоматизации обработки данных и выхода на зарубежные рынки. Компания уже привлекла внимание таких крупных игроков, как RUSNANO и SB RAS.