Этап №1. Идея. Hoodee Teleport представляет собой инновационную экосистему для ресейлинга детских товаров. Основная идея заключается в создании удобной, быстрой и безопасной платформы для покупки, продажи и обмена детских товаров, что особенно актуально, учитывая быстрый рост детей и постоянную потребность в обновлении их гардероба и других необходимых вещей.
Этап №2. Проблема Основная проблема, которую решает Hoodee Teleport, - это накопление ненужных детских товаров в каждой семье. Дети быстро растут, и их вещи, игрушки, книги и прочее становятся неактуальными. Родители тратят значительное количество времени и средств на поиск новых товаров, а также на попытки избавиться от старых, что часто связано с неудобствами и рисками.
Этап №3. Решение. ЦП. Описание продукта Решение заключается в создании агрегатора, который объединяет возможности покупки, продажи и обмена товаров. Hoodee Teleport предлагает удобный поиск, возможность покупки как новых, так и бывших в употреблении товаров в одном месте. Сервис обеспечивает безопасность сделок, предлагая предоплату в размере 50% и оплату остатка после осмотра товара. Также предусмотрена система обмена товарами между пользователями.
Этап №4. Анализ бизнес-модели. Монетизация Монетизация сервиса осуществляется за счет комиссии с каждой сделки, размер которой составляет до 15%. Также предусмотрена партнерская программа, позволяющая зарабатывать от 5 до 10% с каждой сделки, совершенной по промокоду. Основные направления расходов - это маркетинг, разработка и поддержка команды.
Этап №5. Юнит-экономика Средний чек на платформе составляет 1000 рублей, при этом комиссия сервиса - 10%. Стоимость привлечения клиента (CAC) - 40 рублей. Основные ежемесячные расходы включают зарплату команды (7 человек) в размере 500 тысяч рублей и другие операционные расходы.
Этап №6. Оценка рынка Объем рынка детских товаров оценивается в 2 трлн рублей. Средние ежемесячные траты на детские товары составляют 11 тыс. рублей. Сервис нацелен на родителей в возрасте 25-35 лет, проживающих в крупных городах РФ и активно пользующихся онлайн-ресурсами.
Этап №7. Анализ конкурентов Конкуренты Hoodee Teleport включают в себя доски объявлений (Авито, Из рук в руки, Юла), чаты и группы для обмена и продажи товаров, а также сервисы по аренде детских вещей. Отличительные особенности Hoodee Teleport - это удобство, безопасность сделок и уникальная система предоплаты и финальной оплаты после осмотра товара.
Этап №8. Финмодель Для достижения точки безубыточности компании необходимо привлечь инвестиции в размере 12 млн рублей, которые будут направлены на маркетинг, разработку и поддержку команды. Цель - достижение 13 000 покупателей в течение 13 месяцев.
Этап №9. Команда проекта Команда Hoodee Teleport включает в себя CEO Артема Николаева, технического директора Елену Кухарук и арт-директора Ладу Герасимову. Команда обладает опытом в области маркетинга, управления продуктом и партнерских отношений.
Этап №10. Инвест предложение Компания ищет инвестиции в размере 12 млн рублей для масштабирования бизнеса, улучшения технологической базы и расширения маркетинговых кампаний. Основная цель - достижение 13 000 покупателей и выход на точку безубыточности в течение 13 месяцев.
Этап №2. Проблема Основная проблема, которую решает Hoodee Teleport, - это накопление ненужных детских товаров в каждой семье. Дети быстро растут, и их вещи, игрушки, книги и прочее становятся неактуальными. Родители тратят значительное количество времени и средств на поиск новых товаров, а также на попытки избавиться от старых, что часто связано с неудобствами и рисками.
Этап №3. Решение. ЦП. Описание продукта Решение заключается в создании агрегатора, который объединяет возможности покупки, продажи и обмена товаров. Hoodee Teleport предлагает удобный поиск, возможность покупки как новых, так и бывших в употреблении товаров в одном месте. Сервис обеспечивает безопасность сделок, предлагая предоплату в размере 50% и оплату остатка после осмотра товара. Также предусмотрена система обмена товарами между пользователями.
Этап №4. Анализ бизнес-модели. Монетизация Монетизация сервиса осуществляется за счет комиссии с каждой сделки, размер которой составляет до 15%. Также предусмотрена партнерская программа, позволяющая зарабатывать от 5 до 10% с каждой сделки, совершенной по промокоду. Основные направления расходов - это маркетинг, разработка и поддержка команды.
Этап №5. Юнит-экономика Средний чек на платформе составляет 1000 рублей, при этом комиссия сервиса - 10%. Стоимость привлечения клиента (CAC) - 40 рублей. Основные ежемесячные расходы включают зарплату команды (7 человек) в размере 500 тысяч рублей и другие операционные расходы.
Этап №6. Оценка рынка Объем рынка детских товаров оценивается в 2 трлн рублей. Средние ежемесячные траты на детские товары составляют 11 тыс. рублей. Сервис нацелен на родителей в возрасте 25-35 лет, проживающих в крупных городах РФ и активно пользующихся онлайн-ресурсами.
Этап №7. Анализ конкурентов Конкуренты Hoodee Teleport включают в себя доски объявлений (Авито, Из рук в руки, Юла), чаты и группы для обмена и продажи товаров, а также сервисы по аренде детских вещей. Отличительные особенности Hoodee Teleport - это удобство, безопасность сделок и уникальная система предоплаты и финальной оплаты после осмотра товара.
Этап №8. Финмодель Для достижения точки безубыточности компании необходимо привлечь инвестиции в размере 12 млн рублей, которые будут направлены на маркетинг, разработку и поддержку команды. Цель - достижение 13 000 покупателей в течение 13 месяцев.
Этап №9. Команда проекта Команда Hoodee Teleport включает в себя CEO Артема Николаева, технического директора Елену Кухарук и арт-директора Ладу Герасимову. Команда обладает опытом в области маркетинга, управления продуктом и партнерских отношений.
Этап №10. Инвест предложение Компания ищет инвестиции в размере 12 млн рублей для масштабирования бизнеса, улучшения технологической базы и расширения маркетинговых кампаний. Основная цель - достижение 13 000 покупателей и выход на точку безубыточности в течение 13 месяцев.