Этап №1. Идея. Компания "ОЙЛТИМ" предлагает инновационное решение в области обустройства нефтяных месторождений. Основная идея заключается в масштабировании бизнеса по оказанию услуг с использованием мобильных установок подготовки нефти (МУПН), что позволяет значительно сократить время и снизить затраты на подготовку нефтяных месторождений.
Этап №2. Проблема Традиционный подход к обустройству нефтяных месторождений включает строительство капитальных установок подготовки нефти, что связано с высокими затратами (до 15 млрд рублей), длительными сроками (до 5 лет), а также существенными рисками.
Этап №3. Решение. ЦП. Описание продукта В качестве решения предлагается использование мобильных установок подготовки нефти в аренду или как сервис. Это позволяет нефтяным компаниям снизить риски инвестиций, начать добычу в течение одного года вместо пяти, а также оценить потенциал актива на ранней стадии. Продукт компании – МУПН – обеспечивает быструю мобилизацию и монтаж, сокращает размеры площадки и количество оборудования в 4 раза, соответствуя требованиям к опасным производственным объектам.
Этап №4. Анализ бизнес-модели. Монетизация Бизнес-модель компании основана на предоставлении МУПН в аренду или как сервис. Монетизация достигается за счет арендных платежей за оборудование и платежей за услуги, включая мобилизацию, монтаж, эксплуатацию и обслуживание. Компания также предлагает гибридную ставку, включающую бригадо-час и стоимость подготовки тонны нефти.
Этап №5. Юнит-экономика Финансовая модель сервиса на примере одной средней установки показывает NPV в размере 456 млн рублей при ставке дисконтирования 12% и IRR 44%. Общий объем инвестиций составляет 600 млн рублей. Бизнес-модель считается работоспособной при наличии от 5 установок.
Этап №6. Оценка рынка Общий доступный рынок (TAM) оценивается в 780 млрд рублей, сегментируемый доступный рынок (SAM) – в 250 млрд рублей, а обслуживаемый доступный рынок (SOM) – в 25 млрд рублей. Компания планирует занять 10% целевого рынка к 2027 году.
Этап №7. Анализ конкурентов Основное конкурентное преимущество "ОЙЛТИМ" заключается в наличии типизированных блок-контейнеров, которые могут быть собраны в установки по принципу "ЛЕГО". Компания опережает конкурентов по наличию флота установок, сложных установок до 6000 тонн/сут, опережающему инвестированию в расширение флота, наличию собственных высокоэффективных технологий сепарации, собственному производству, и наличию службы эксплуатации сервиса.
Этап №8. Финмодель Финансовая модель показывает стабильный рост выручки компании, с 2023 по 2027 год планируется увеличение флота установок с 15 до 51. Необходимые инвестиции на масштабирование с учетом реинвестирования составляют 7 млрд рублей.
Этап №9. Команда проекта Команда проекта включает в себя специалистов с обширным опытом в отрасли. В команде представлены директора экспорта, инжиниринга, технический директор, генеральный директор, директор сервиса и директор производства. Опыт членов команды варьируется от 12 до 50 лет.
Этап №10. Инвест предложение Компания находится на стадии активного масштабирования и для дальнейшего развития требует инвестиций в размере 7 млрд рублей. Эти средства будут направлены на расширение флота установок, что позволит удовлетворить растущий спрос и занять значительную долю рынка.
Этап №2. Проблема Традиционный подход к обустройству нефтяных месторождений включает строительство капитальных установок подготовки нефти, что связано с высокими затратами (до 15 млрд рублей), длительными сроками (до 5 лет), а также существенными рисками.
Этап №3. Решение. ЦП. Описание продукта В качестве решения предлагается использование мобильных установок подготовки нефти в аренду или как сервис. Это позволяет нефтяным компаниям снизить риски инвестиций, начать добычу в течение одного года вместо пяти, а также оценить потенциал актива на ранней стадии. Продукт компании – МУПН – обеспечивает быструю мобилизацию и монтаж, сокращает размеры площадки и количество оборудования в 4 раза, соответствуя требованиям к опасным производственным объектам.
Этап №4. Анализ бизнес-модели. Монетизация Бизнес-модель компании основана на предоставлении МУПН в аренду или как сервис. Монетизация достигается за счет арендных платежей за оборудование и платежей за услуги, включая мобилизацию, монтаж, эксплуатацию и обслуживание. Компания также предлагает гибридную ставку, включающую бригадо-час и стоимость подготовки тонны нефти.
Этап №5. Юнит-экономика Финансовая модель сервиса на примере одной средней установки показывает NPV в размере 456 млн рублей при ставке дисконтирования 12% и IRR 44%. Общий объем инвестиций составляет 600 млн рублей. Бизнес-модель считается работоспособной при наличии от 5 установок.
Этап №6. Оценка рынка Общий доступный рынок (TAM) оценивается в 780 млрд рублей, сегментируемый доступный рынок (SAM) – в 250 млрд рублей, а обслуживаемый доступный рынок (SOM) – в 25 млрд рублей. Компания планирует занять 10% целевого рынка к 2027 году.
Этап №7. Анализ конкурентов Основное конкурентное преимущество "ОЙЛТИМ" заключается в наличии типизированных блок-контейнеров, которые могут быть собраны в установки по принципу "ЛЕГО". Компания опережает конкурентов по наличию флота установок, сложных установок до 6000 тонн/сут, опережающему инвестированию в расширение флота, наличию собственных высокоэффективных технологий сепарации, собственному производству, и наличию службы эксплуатации сервиса.
Этап №8. Финмодель Финансовая модель показывает стабильный рост выручки компании, с 2023 по 2027 год планируется увеличение флота установок с 15 до 51. Необходимые инвестиции на масштабирование с учетом реинвестирования составляют 7 млрд рублей.
Этап №9. Команда проекта Команда проекта включает в себя специалистов с обширным опытом в отрасли. В команде представлены директора экспорта, инжиниринга, технический директор, генеральный директор, директор сервиса и директор производства. Опыт членов команды варьируется от 12 до 50 лет.
Этап №10. Инвест предложение Компания находится на стадии активного масштабирования и для дальнейшего развития требует инвестиций в размере 7 млрд рублей. Эти средства будут направлены на расширение флота установок, что позволит удовлетворить растущий спрос и занять значительную долю рынка.