Презентация
Этап №1. Идея. Проект "Инновационный Агроэкополис РАЙАР" представляет собой венчурную артель, целью которой является выращивание стартапов в области AgroFoodTech и GreenTech до уровня самостоятельных компаний. Основная идея заключается в создании не менее 20 компаний, которые будут производить качественные продукты питания и напитки, работать на условиях восстановления экологии территорий и предоставлять услуги для трансформации сельского хозяйства. Также планируется привлечение агро/эко/гастро туризма.
Этап №2. Проблема Современное общество сталкивается с проблемой "скрытого голода", вызванного дефицитом микронутриентов в пище из-за индустриализации и химизации сельского хозяйства. Это приводит к росту неинфекционных заболеваний и сокращению продолжительности жизни. Кроме того, существует проблема деградации почв и ухудшения экологической ситуации в целом.
Этап №3. Решение. ЦП. Описание продукта Решение предполагает разработку природоподобных стандартов производства биологически полноценных продуктов питания. Это включает в себя восстановление почвенной пищевой сети, целостно-планируемый выпас, агролесоводство, нулевую обработку почвы и бережную переработку продуктов. Продукция будет включать в себя макро продукты с повышенной концентрацией нутриентов, такие как яйца, мясо птицы и цельное сырое молоко.
Этап №4. Анализ бизнес-модели. Монетизация Бизнес-модель включает в себя создание венчурной артели, которая будет инвестировать в стартапы, активно участвовать в их развитии, и, в случае успеха, выводить их на самостоятельный уровень. Монетизация будет достигаться за счет продажи продуктов питания конечным потребителям (B2C), предоставления услуг для бизнеса (B2B), а также через развитие туризма.
Этап №5. Юнит-экономика Детальная юнит-экономика проекта не представлена, но можно предположить, что она будет основываться на доходах от продажи продуктов, получения инвестиций для стартапов и доходов от туристической деятельности. Ключевыми показателями для анализа будут себестоимость продукции, стоимость привлечения клиентов, время окупаемости инвестиций в стартапы и т.д.
Этап №6. Оценка рынка Проект нацелен на рынок здорового питания, экологического земледелия и агротуризма. С учетом возрастающего спроса на здоровые продукты и услуги, а также увеличения туристического потока в экологически чистые регионы, можно ожидать высокий потенциал для роста.
Этап №7. Анализ конкурентов Анализ конкурентов должен включать в себя другие агроэкологические проекты, фермерские хозяйства, производителей органических продуктов, а также туристические агентства и места агротуризма. Важно учитывать не только местных, но и международных конкурентов, так как рынок здорового питания и экотуризма не имеет границ.
Этап №8. Финмодель Полная финансовая модель проекта не представлена, но известно, что планируемые финансовые инвестиции до 2030 года составят 14,9 млрд рублей. Эти средства будут направлены на развитие инфраструктуры, поддержку стартапов, маркетинг и другие нужды проекта.
Этап №9. Команда проекта Команда проекта включает в себя специалистов в области агрономии, экологии, биологии, маркетинга, финансов и управления проектами. Наличие многофункциональной команды способствует комплексному подходу к реализации проекта и позволяет успешно справляться с различными вызовами на всех этапах его развития.
Этап №10. Инвест предложение Инвестиционное предложение проекта предполагает привлечение средств от частных инвесторов, венчурных фондов, государственных грантов и партнерских программ. Взамен инвесторы получат долю в компаниях-резидентах артели, а также возможность участия в стратегическом управлении проектом. Важным аспектом для инвесторов является социальная значимость проекта и его вклад в улучшение экологической ситуации и здоровья населения.
Этап №1. Идея. Проект "Инновационный Агроэкополис РАЙАР" представляет собой венчурную артель, целью которой является выращивание стартапов в области AgroFoodTech и GreenTech до уровня самостоятельных компаний. Основная идея заключается в создании не менее 20 компаний, которые будут производить качественные продукты питания и напитки, работать на условиях восстановления экологии территорий и предоставлять услуги для трансформации сельского хозяйства. Также планируется привлечение агро/эко/гастро туризма.
Этап №2. Проблема Современное общество сталкивается с проблемой "скрытого голода", вызванного дефицитом микронутриентов в пище из-за индустриализации и химизации сельского хозяйства. Это приводит к росту неинфекционных заболеваний и сокращению продолжительности жизни. Кроме того, существует проблема деградации почв и ухудшения экологической ситуации в целом.
Этап №3. Решение. ЦП. Описание продукта Решение предполагает разработку природоподобных стандартов производства биологически полноценных продуктов питания. Это включает в себя восстановление почвенной пищевой сети, целостно-планируемый выпас, агролесоводство, нулевую обработку почвы и бережную переработку продуктов. Продукция будет включать в себя макро продукты с повышенной концентрацией нутриентов, такие как яйца, мясо птицы и цельное сырое молоко.
Этап №4. Анализ бизнес-модели. Монетизация Бизнес-модель включает в себя создание венчурной артели, которая будет инвестировать в стартапы, активно участвовать в их развитии, и, в случае успеха, выводить их на самостоятельный уровень. Монетизация будет достигаться за счет продажи продуктов питания конечным потребителям (B2C), предоставления услуг для бизнеса (B2B), а также через развитие туризма.
Этап №5. Юнит-экономика Детальная юнит-экономика проекта не представлена, но можно предположить, что она будет основываться на доходах от продажи продуктов, получения инвестиций для стартапов и доходов от туристической деятельности. Ключевыми показателями для анализа будут себестоимость продукции, стоимость привлечения клиентов, время окупаемости инвестиций в стартапы и т.д.
Этап №6. Оценка рынка Проект нацелен на рынок здорового питания, экологического земледелия и агротуризма. С учетом возрастающего спроса на здоровые продукты и услуги, а также увеличения туристического потока в экологически чистые регионы, можно ожидать высокий потенциал для роста.
Этап №7. Анализ конкурентов Анализ конкурентов должен включать в себя другие агроэкологические проекты, фермерские хозяйства, производителей органических продуктов, а также туристические агентства и места агротуризма. Важно учитывать не только местных, но и международных конкурентов, так как рынок здорового питания и экотуризма не имеет границ.
Этап №8. Финмодель Полная финансовая модель проекта не представлена, но известно, что планируемые финансовые инвестиции до 2030 года составят 14,9 млрд рублей. Эти средства будут направлены на развитие инфраструктуры, поддержку стартапов, маркетинг и другие нужды проекта.
Этап №9. Команда проекта Команда проекта включает в себя специалистов в области агрономии, экологии, биологии, маркетинга, финансов и управления проектами. Наличие многофункциональной команды способствует комплексному подходу к реализации проекта и позволяет успешно справляться с различными вызовами на всех этапах его развития.
Этап №10. Инвест предложение Инвестиционное предложение проекта предполагает привлечение средств от частных инвесторов, венчурных фондов, государственных грантов и партнерских программ. Взамен инвесторы получат долю в компаниях-резидентах артели, а также возможность участия в стратегическом управлении проектом. Важным аспектом для инвесторов является социальная значимость проекта и его вклад в улучшение экологической ситуации и здоровья населения.